لم يقابل العالم أزمة حقيقة منذ زمن كبير أسوء من أزمة الكورونا التي أحدثت خلل واضح في الإقتصاد العالمي لكبري الشركات وبالتالي تأثرت الشركات الصغرى في كافة المجالات. ولكن هل فكرنا بالفعل كيف ندير الشركات في مثل هذه الأزمات؟

.سواء أن كنت صاحب الشركة أو مدير بها ولديك عملاء تريد الحفاظ عليهم وعلي موظفينك الكفئ فهذا المقال لك بالتأكيد

المشكلة الكبري التي تواجهنا أثناء الأزمات أن لا أحد منا يعرف ما هو الوضع بالتحديد بسبب نقص المعلومات المؤكدة وتصاعد الأحداث بشكل سريع وانتشار حالة من الخوف وهذا يسبب في نشر الإشاعات حول الموقف ليزداد سوءاً مع غياب الحل السريع والجذري سيذهب عملائك للمنافسين .وستزداد حجم خسارتك بشكل لم تكن تتوقعه

كيف تدير شركتك في هذه المواقف؟

يجب أن تعلم أن الهروب من المشاكل ليست حل علي الإطلاق يجب أن تبحث عن فرص لتحفيز الموقف والتفكير في خطة جديدة بتدعيمات أكبر وإعادة هيكلة الشركة لتناسب هذه الفترة

في هذه الأوقات لا يمكن أن يكون تفكيرك كما كان سابقاً يجب أن يكون هناك طرق أخري للتفكير وأفكار جديدة تصلح هذه الفترة وتصل بشركتك إلي بر الآمان

خلال هذه الأزمات تنتقل توجهه شركتك من المبيعات إلي التسويق لذلك فأنت تحتاج لدراسة السوق من البداية وتوجيه الشركة لإحتياجات العملاء هذه الفترة مع العلم أن العملاء سيكون لديهم أزمة مادية دراستك للسوق ووضع العميل والمنافسين سيجعل لك فرصة تبتعد بها عن الخوف والقلق وستسبق المنافسين بخطوات وستكسب ثقة العملاء إذا عملت علي راحتهم والتفكير بهم
كيف تدير شركتك